Как мы внедряем автоматизацию процессов
Убираем ручную рутину: документы, заявки, отчёты и передачу данных между системами. Разбираем задачу, оцениваем эффект и запускаем решение поэтапно: от пилота до промышленной эксплуатации, с интеграцией и поддержкой.
Информация обновлена: 24.06.2026
- Тип: интеграции и сценарии
- Связки: CRM, 1С, Kaspi
- Триггеры: заявки и оплаты
- Где: сквозные процессы
Автоматизация процессов
Связываем сервисы между собой
Соединяем сайт, CRM, 1С, Kaspi и мессенджеры в один поток. Заявки, оплаты и уведомления передаются автоматически, без ручного переноса данных.
- Тип: автономный агент
- Память: база знаний компании
- Доступы: CRM, почта, файлы
- Где: рутина и операции
ИИ-агенты
Выполняют задачи сами
Работают по вашим инструкциям: ищут данные, заполняют документы, ставят задачи и пишут ответы. Подключаются к рабочим сервисам и доводят процесс до результата.
- Тип: текстовый ИИ-бот
- Каналы: WhatsApp, Telegram, сайт
- Языки: рус., каз.
- Где: поддержка и заявки
Чат-боты
Поддержка и продажи 24/7
Отвечают клиентам в WhatsApp, Telegram и на сайте без участия менеджера. Понимают живые вопросы, ведут к заявке и передают диалог оператору при сложном запросе.
- Тип: голосовой ИИ-бот
- Сценарий: входящие и обзвон
- Языки: рус., каз.
- Где: запись и подтверждения
Голосовые боты
Приём и обзвон звонков
Принимают входящие и обзванивают базу человеческим голосом. Записывают на услугу, подтверждают заказы и снимают нагрузку с колл-центра в пик.
- Тип: LLM под задачи
- Источник: документы компании
- Доступ: веб-чат, API
- Где: контент и регламенты
Внедрение ChatGPT
LLM для команды
Подключаем GPT-модели к данным компании: ответы по регламентам, черновики писем, разбор переписок. Доступ через привычный чат, данные остаются у вас.
- Тип: анализ изображений
- Источник: камеры и фото
- Задачи: подсчёт, контроль
- Где: торговля и склад
Компьютерное зрение
Анализ фото и видео
Распознаёт объекты, людей и события на камерах и снимках. Считает посетителей, контролирует выкладку и зоны, помогает в учёте без ручной проверки.
- Тип: OCR + извлечение
- Документы: счета, накладные, чеки
- Вывод: в 1С и таблицы
- Где: бухгалтерия и склад
Распознавание документов
OCR счетов и накладных
Снимает данные со счетов, накладных, чеков и паспортов и переносит их в учёт. Убирает ручной ввод и ошибки при обработке первички.
- Тип: модели прогноза
- Данные: продажи и склад
- Вывод: дашборды и отчёты
- Где: закуп и удержание
Предиктивная аналитика
Прогнозы по данным
Считает спрос, остатки и отток клиентов по вашим данным. Подсказывает, что закупить и кому написать, чтобы не терять выручку и не замораживать склад.
- Тип: ИИ-модуль в CRM
- Системы: Bitrix24, amoCRM
- Функции: скоринг, ответы
- Где: отдел продаж
ИИ в CRM
Подсказки для продаж
Встраиваем ИИ в вашу CRM: оценка лидов, авточерновики ответов, анализ звонков и сделок. Менеджеры видят, кому перезвонить первым и что предложить.
Нетиповая задача
Сначала разбираем процессы и данные, считаем эффект от внедрения и предлагаем решение под вашу нишу. Запускаем пилот на одном участке, а после результата масштабируем на всю компанию.
Что входит в автоматизация бизнес-процессов
Делим проект на понятные шаги: аудит данных, пилот с метриками, интеграция и обучение команды. Смету фиксируем до старта, после запуска сопровождаем и дорабатываем сценарии.
Договор и фикс-бюджет
01.Договор и фикс-бюджет
Работаем с ИП, ТОО и физлицами. Подписываем договор и ТЗ, фиксируем стоимость и сроки заранее, выдаём закрывающие документы и принимаем безналичный расчёт.
- Договор и ТЗ
- Фикс-цена
- Безнал
Запуск за 2-4 недели
02.Запуск за 2-4 недели
Стартуем с пилота на одном процессе и быстро показываем результат. Дорабатываем по обратной связи и сопровождаем решение после запуска, чтобы оно стабильно работало.
- Пилот за 2 недели
- Доработки
- Сопровождение
Команда инженеров
03.Команда инженеров
Решения собирают инженеры с опытом в ML и интеграциях. Разбираемся в вашей нише, аккуратно подключаемся к 1С и CRM и не нарушаем работу действующих систем.
- Опыт в ML
- Знаем 1С и CRM
- Без простоя бизнеса
Услуги внедрения ИИ
Популярные ИИ-решения
Перед стартом согласуем цели, состав работ и метрики результата, чтобы внедрение шло по плану и без неожиданных доплат.
Почему заказывают автоматизация бизнес-процессов у нас
Своя команда инженеров и проверенные решения.
Берём проекты любой сложности: от чат-бота для приёма заявок до сквозной автоматизации и ИИ-агентов. Разбираемся в вашей нише и аккуратно подключаемся к 1С, CRM и Kaspi.
Стоимость называем заранее и фиксируем в договоре. Начинаем с пилота на одном процессе, показываем эффект и только потом масштабируем. Первичную консультацию проводим бесплатно.
Получить консультацию
Стоимость фиксируем в договоре до старта. Цена не меняется по ходу проекта.
Договор и гарантия
Безнал и закрывающие документы
Бесплатный расчёт
Узнайте цену на автоматизация бизнес-процессов
Оставьте номер. Перезвоним за 15 минут, уточним процесс, оценим потенциал автоматизации и предложим первый пилот.
- Аудит процессов и данных
- Пилот за 2-4 недели
- Интеграция с CRM, 1С и мессенджерами
- Договор, поддержка и обучение команды
автоматизация бизнес-процессов
Что входит в автоматизация бизнес-процессов
С чего начинать
Старт всегда упирается в один вопрос: сколько часов в неделю отдел тратит на повторяющиеся действия, где не нужно думать. Если на отдел набегает 15 и больше часов - задачу пора отдавать роботу. За пять лет внедрений в РК картина повторяется: перенос заявок из WhatsApp в amoCRM руками съедает у менеджера 1,5-2 часа в день, сверка выписок Kaspi и Halyk с 1С - 3-4 часа у бухгалтера, сборка месячного отчёта по продажам - целый рабочий день. Эти часы не создают ценности, их просто отнимает рутина.
Связка RPA и ИИ закрывает три типа однообразной работы: перенос данных между системами (CRM, 1С, банк, маркетплейс), обработку входящих документов и заявок, формирование регулярных отчётов. Робот работает 24/7, не болеет, не путает реквизиты и не теряет письма к концу дня. По нашим проектам время обработки заявки падает с 4-6 часов до 8-15 минут, ошибки ввода уходят почти в ноль, нагрузка на людей по рутинным операциям снижается на 60-80%. Это и есть автоматизация бизнес процессов в чистом виде: не «купить программу», а убрать конкретные ручные операции, которые мешают зарабатывать.
Мы заходим не с инструмента, а с боли. Сначала находим самый дорогой по времени процесс, считаем его в деньгах и только потом подбираем технологию - где-то хватит интеграции по API, где-то нужен RPA-робот в интерфейсе, где-то добавляем ИИ для разбора документов. Такой порядок защищает от частой ошибки, когда система автоматизации бизнеса куплена, а рутина осталась прежней. Начать стоит с одного процесса: быстрый эффект, понятная окупаемость, спокойное масштабирование на соседние участки.
Отдельно проговариваем границы. Не каждую задачу стоит автоматизировать, и честно показать это - часть работы. Там, где операция случается пару раз в месяц или требует живого решения, дешевле и надёжнее оставить человека. Технологии автоматизации бизнес-процессов окупаются на объёме и повторяемости, а не на разовых исключениях.
Что отдать роботу
| Процесс | Было (вручную) | Стало (робот) | Экономия времени |
|---|---|---|---|
| Перенос заявок WhatsApp/Telegram → CRM | 1,5-2 ч/день | 15-30 сек на заявку | до 90% |
| Сверка выписок Kaspi/Halyk с 1С | 3-4 ч/день | авто, ночью | до 95% |
| Распознавание счетов и накладных | 5-7 мин на документ | 20-40 сек | до 85% |
| Сбор отчёта по продажам | 1 рабочий день/мес | авто по расписанию | до 98% |
| Выставление счетов, актов и ЭСФ | 10-15 мин на пакет | 1-2 мин | до 80% |
| Рассылка статусов заказа клиентам | 20-30 мин/день | мгновенно по триггеру | до 95% |
| Контроль остатков и заказ поставщику | 40-60 мин/день | авто по правилам | до 85% |
Как мы это внедряем
Порядок действий отлажен на десятках проектов. Каждый шаг даёт проверяемый результат, а не обещание.
- Замер процесса в часах и деньгах. Считаем текущий объём операций, время на каждую, цену ошибки. Без этой цифры нельзя честно обещать окупаемость.
- Выбор связки технологий. Где есть открытый API (amoCRM, Bitrix24, 1С, банковские кабинеты) - соединяем напрямую, это надёжнее всего. Где API закрыт - ставим RPA-робота, который работает прямо в интерфейсе, как человек.
- ИИ там, где нужен смысл. Разобрать счёт, вытащить сумму и контрагента, определить тему заявки, рассортировать обращения - задачи для модели. Простой перенос полей ИИ не требует и удорожает проект зря.
- Точки контроля. Закладываем места, где спорный случай уходит человеку на проверку, а не решается роботом молча. Это страховка от тихих ошибок в реквизитах и суммах.
- Пилот на реальных данных. Неделю робот работает параллельно с людьми под наблюдением. Ловим краевые случаи до боевого запуска, а не после.
- Передача и поддержка. Показываем команде, как контролировать процесс и читать логи, держим сценарии в актуальном состоянии при изменениях в бизнесе.
Такой подход к внедрению автоматизации бизнес процессов снимает главный страх клиента - что робота поставят и бросят. Мы сопровождаем процесс, пока он не станет рутинно стабильным, и только потом расширяем автоматизацию на соседние участки.
Термины простым языком
- RPA
- программный робот, который повторяет действия человека в интерфейсах: открывает CRM, копирует поля, нажимает кнопки, переносит данные между 1С, банком и маркетплейсом. Подходит там, где у системы нет открытого API.
- ИИ-обработка
- модель, которая понимает смысл текста и документов: вытаскивает сумму и контрагента из счёта, определяет тему заявки, сортирует обращения по приоритету. Это «глаза и голова» автоматизации, а RPA - её «руки».
- Интеграция по API
- прямой канал обмена данными между сервисами без участия человека - самый надёжный способ связать amoCRM, Bitrix24, 1С и банковский кабинет. Работает быстрее и стабильнее, чем робот в интерфейсе.
- Триггер
- событие, запускающее сценарий: пришло сообщение в WhatsApp, появилась оплата в Kaspi, наступило 1-е число месяца. На триггерах строится вся логика «если случилось это - сделай то».
- Бот для автоматизации чатов
- сценарий в WhatsApp или Telegram, который принимает заявку, задаёт уточняющие вопросы и сам кладёт данные в CRM с нужными тегами. Снимает с менеджера ручной ввод входящих обращений.
- Сквозной процесс
- цепочка операций от события до результата без ручных передач: заявка → CRM → счёт → ЭСФ → статус клиенту. Цель автоматизации - закрыть всю цепочку, а не один её шаг.
Готовые сервисы или кастом
Выбор подхода определяет и цену, и сроки, и потолок возможностей. Разводим честно, без навязывания дорогого варианта.
| Критерий | Готовые сервисы (no-code) | Кастомное решение |
|---|---|---|
| Срок запуска | 1-2 недели | 3-6 недель и больше |
| Стоимость старта | 250 000-600 000 ₸ | от 600 000 ₸ |
| Гибкость логики | в рамках готовых блоков | любая логика под процесс |
| Закрытые системы без API | часто не тянет | решается через RPA |
| Абонплата сервисов | 15 000-60 000 ₸/мес | обычно ниже или нет |
| Когда брать | типовая связка, малый объём | сложная логика, большой поток |
На практике многие системы автоматизации бизнеса начинаются с готовых сервисов под один процесс, а к кастому переходят, когда объём вырос и потолок no-code стал мешать. Иногда оптимальна гибридная схема: ядро на API, а упрямый участок без API закрыт RPA.
Интеграции и данные в РК
Автоматизация в Казахстане живёт внутри местного стека, и это диктует технические решения. Основные точки подключения: Kaspi (Kaspi.kz, Kaspi Магазин, Kaspi Pay), Halyk и Homebank, 1С в её казахстанских конфигурациях, amoCRM и Bitrix24, WhatsApp Business и Telegram, Google-таблицы. Где есть API - соединяем напрямую и получаем стабильный обмен. Где открытого API нет, а это частая ситуация с банковскими и маркетплейсными кабинетами, ставим RPA-робота, который забирает выписки и заявки прямо из интерфейса.
Отдельный пласт - учётные и фискальные данные: счета-фактуры и ЭСФ, накладные, акты, реквизиты ИП и ТОО, БИН контрагентов. Здесь автоматизация даёт максимум, потому что операции типовые и объёмные, но именно здесь ошибка дороже всего. Поэтому суммы и реквизиты, которые робот вытащил из документа, проходят сверку, а спорные уходят человеку. Двуязычие рус/каз тоже учитываем: распознавание и боты для автоматизации чатов настраиваются на оба языка, иначе часть обращений выпадает.
По данным держим простое правило, продиктованное законом РК «О персональных данных»: обрабатываем то, что нужно процессу, храним на согласованных площадках, фиксируем согласие клиента там, где собираем его контакты. Все действия робота логируются - любую операцию можно поднять, проверить и при необходимости откатить. Это не формальность: прозрачный журнал и есть то, что отличает управляемую автоматизацию управления бизнес процессами от чёрного ящика, которому страшно доверять деньги.
Готовность к внедрению
Пройдитесь по списку перед стартом. Чем больше галочек - тем быстрее, дешевле и предсказуемее проект.
- ☑ Понятно, какой процесс болит сильнее всего и сколько часов отнимает
- ☑ Шаги процесса можно описать по порядку, без «зависит от настроения»
- ☑ Есть доступы к системам: CRM, 1С, банк-кабинет, мессенджеры, маркетплейс
- ☑ Данные лежат в одном понятном виде, а не в десяти разных таблицах
- ☑ Назначен человек со стороны бизнеса, который отвечает на вопросы по логике
- ☑ Посчитан текущий объём операций в день и в неделю
- ☑ Учётная система не меняется в ближайшие месяцы
- ☑ Есть согласие на тестовый период перед полным запуском
- ☑ Понятно, кто будет читать логи и контролировать робота после сдачи
Если по нескольким пунктам пусто - это не повод откладывать, а часть нашей работы на старте. Карту процесса и расчёт окупаемости мы собираем как раз для того, чтобы закрыть эти пробелы перед сборкой.
Ориентиры цен и сроков
Диапазоны примерные: точную цену называем после диагностики, когда видим число систем в связке и сложность логики. Но порядок сумм в тенге выглядит так.
| Вариант | Что входит | Срок | Стоимость, ₸ |
|---|---|---|---|
| Диагностика и карта процесса | замер часов, расчёт окупаемости, план | 3-5 дней | 0-150 000 |
| Один процесс, связка 2 систем | интеграция по API или RPA, триггеры | 1,5-2 недели | 300 000-600 000 |
| Процесс с ИИ и распознаванием | разбор документов, сортировка заявок | 3-4 недели | 600 000-1 200 000 |
| Комплексная автоматизация отдела | несколько процессов, сквозные цепочки | 1-2 месяца | от 1 500 000 |
| Поддержка и доработки | мониторинг, правки сценариев, отчёты | помесячно | 15 000-120 000/мес |
Считать окупаемость просто. Если процесс отнимает 40 часов в месяц, а час работы стоит компании 2 500 ₸, рутина «съедает» 100 000 ₸ ежемесячно плюс цену ошибок. Внедрение за 500 000 ₸ при такой экономии окупается примерно за пять месяцев, а дальше идёт в плюс. Поэтому автоматизация бизнес решений считается не по цене проекта, а по возврату вложений на горизонте года.
Где обычно спотыкаются
Ошибки на внедрениях повторяются, и почти все они дешевле предупредить, чем чинить. Вот что бьёт по проектам чаще всего.
- Автоматизируют хаос. Процесс не описан, каждый делает по-своему - робот закрепит беспорядок и масштабирует его. Сначала договариваемся о единой логике, потом автоматизируем.
- Берут редкую операцию. Задача случается 2-3 раза в месяц, окупаемость растягивается на годы. Дешевле оставить руками и взяться за частотный процесс.
- Гонятся за «всё сразу». Пытаются закрыть весь отдел одним проектом и тонут в согласованиях. Один процесс в пилоте даёт результат и доверие быстрее.
- Убирают человека из контроля. Робот без точек проверки молча тиражирует ошибку в реквизитах. Контрольные узлы обязательны, особенно на деньгах и ЭСФ.
- Ставят на меняющуюся систему. Если учётную программу скоро меняют, интеграцию придётся переписывать. Ждём стабилизации или закладываем это в план.
- Считают, что ИИ не ошибается. Модель ошибается и требует контроля человека - это нормально. Мы строим процесс так, чтобы ошибка ловилась на проверке, а не у клиента.
Честные ограничения проговариваем на старте: ИИ не заменяет команду целиком, нужны чистые данные и описанный процесс, а пилот идёт раньше масштабирования. Это не снижает эффект, а делает его предсказуемым.
Как это выглядит на практике
Чтобы логика была наглядной, разберём два обобщённых сценария без названий компаний. Первый - оптовая компания, которая принимала 120-150 заявок в день в WhatsApp, а менеджеры вбивали их в Bitrix24 руками. Часть заявок терялась к вечеру, по замерам около 8%. После автоматизации заявка попадает в CRM за 20 секунд с тегом по товару и городу, потери ушли в ноль, а два менеджера перешли с ввода данных на обзвон тёплых клиентов. Проект окупился за четыре месяца - не за счёт магии, а за счёт убранной рутины и спасённых заявок.
Второй - интернет-магазин на Kaspi, где бухгалтер каждое утро вручную сверял выписки с 1С и тратил на это 3-4 часа. Робот забирает выписку из кабинета ночью, сопоставляет платежи с заказами, помечает расхождения и кладёт сводку к началу рабочего дня. Человеку остаётся разобрать только спорные строки, а не всю выписку. Освободившееся время ушло на работу с дебиторкой, которую раньше откладывали. Это типичная отдача от автоматизации бизнес задач: не сокращение людей, а перевод их с механики на то, что приносит деньги.
Оба примера объединяет общий принцип: беремся за частотный, понятный, дорогой по времени процесс, считаем эффект заранее и запускаем через пилот. Компания автоматизации бизнеса полезна ровно тогда, когда после сдачи проекта вы видите освободившиеся часы и снизившиеся ошибки в цифрах, а не в презентации.
Этапы работы
Цены и характеристики
| Объём работ | Ставка | Бюджет от |
|---|---|---|
| Диагностика и карта процесса (отдельно) | 0 ₸ | 0 ₸ |
| Один процесс под ключ (связка 2 систем) | 0 ₸ | 300 000 ₸ |
| Процесс с распознаванием документов и ИИ | 0 ₸ | 600 000 ₸ |
| Комплексная автоматизация отдела | 0 ₸ | 1 500 000 ₸ |
Ответы на частые вопросы
Это перевод повторяющихся рабочих операций под управление программных решений, где искусственный интеллект берёт на себя задачи, требующие анализа текста, классификации, прогнозов или генерации документов. Вместо классических жёстких сценариев ИИ умеет работать с неструктурированными данными: письмами, заявками, фото, голосом. Мы анализируем ваши процессы, находим узкие места и подбираем инструменты, которые реально снижают долю ручного труда и ускоряют выполнение задач.
Начинать выгоднее с операций, которые выполняются часто, по понятным правилам и отнимают много времени сотрудников. Это обработка входящих заявок, разбор почты, ввод данных из документов, подготовка типовых ответов клиентам, формирование отчётов и проверка договоров. Такие процессы дают быстрый и измеримый эффект. Мы проводим аудит, считаем трудозатраты по каждой операции и предлагаем порядок внедрения, начиная с задач с самой высокой окупаемостью.
Сроки зависят от сложности процессов и состояния ваших данных. Небольшое решение для одного участка работы, например автоматический разбор заявок, можно запустить за две-четыре недели. Комплексная автоматизация нескольких отделов с интеграциями занимает от полутора до трёх месяцев. Мы работаем поэтапно: сначала запускаем пилот на одном процессе, показываем результат, а затем масштабируем. Такой подход снижает риски и позволяет видеть отдачу уже на ранних этапах.
Мы подключаем автоматизацию к большинству используемых в Казахстане систем: CRM (Bitrix24, amoCRM, собственные разработки), 1С, ERP, мессенджеры WhatsApp и Telegram, электронную почту, базы данных и таблицы. Если у системы есть API, интеграция обычно проходит штатно. Для решений без открытого интерфейса используем промежуточные коннекторы. На этапе аудита мы фиксируем все ваши системы и заранее проверяем техническую возможность связки, чтобы не было сюрпризов при внедрении.
Чаще автоматизация снимает с людей рутину, а не заменяет их полностью. ИИ берёт на себя однотипные операции: сортировку, ввод данных, подготовку черновиков, первичную обработку обращений. Сотрудники переключаются на задачи, где важны опыт, переговоры и нестандартные решения. На практике это позволяет обрабатывать больше работы тем же составом или перераспределить людей на развитие. Мы честно показываем, какие именно операции уйдут под автоматизацию, а какие останутся за человеком.
Стоимость складывается из объёма работ: аудит, проектирование, разработка, интеграции и сопровождение. Пилотное решение для одного процесса обычно обходится дешевле комплексного проекта, охватывающего несколько отделов. Дополнительно учитываются расходы на используемые ИИ-сервисы и инфраструктуру. Мы не называем цифру вслепую: сначала проводим аудит, оцениваем текущие трудозатраты и считаем окупаемость. Так вы видите не только цену, но и срок, за который вложения вернутся.
Отдача измеряется в сокращении времени на операции, снижении числа ошибок и росте пропускной способности отделов. На типовых задачах вроде обработки заявок или разбора документов скорость работы может вырасти в несколько раз, а ручные ошибки заметно сокращаются. Точные цифры зависят от процесса и считаются на этапе аудита. Мы заранее фиксируем измеримые показатели, чтобы после запуска можно было сравнить результат с исходным состоянием и подтвердить окупаемость.
Безопасность данных мы закладываем в проект с самого начала. Доступ к информации ограничивается ролями, передача шифруется, а чувствительные данные при необходимости обрабатываются в закрытом контуре без отправки во внешние сервисы. Для компаний с повышенными требованиями возможно размещение решений на ваших серверах. Мы заранее обсуждаем, какие данные участвуют в процессах, и подбираем архитектуру, которая соответствует вашим внутренним правилам и требованиям законодательства Казахстана.
Да, и часто именно малому бизнесу она даёт ощутимый эффект, потому что каждый сотрудник на счету. Небольшой компании не нужно сразу запускать масштабный проект: можно автоматизировать один-два самых трудоёмких процесса, например ответы на типовые вопросы клиентов или обработку заказов. Стоимость таких решений посильна для малого бизнеса, а отдача заметна быстро. Мы подбираем объём внедрения под ваш бюджет и реальные задачи, без навязывания лишнего функционала.
В большинстве случаев менять рабочие системы не требуется. Мы стараемся встроить автоматизацию в то, чем вы уже пользуетесь, через интеграции и коннекторы. Это снижает затраты и сопротивление сотрудников, которым не нужно переучиваться на новый софт. Замена систем обсуждается отдельно, только если действующее решение технически устарело и мешает развитию. На аудите мы оцениваем вашу инфраструктуру и предлагаем путь с минимальными изменениями для бизнеса.
После запуска мы не оставляем решение без присмотра. В первое время следим за работой, дообучаем модели на реальных данных и корректируем сценарии под особенности ваших процессов. Далее предлагаем сопровождение: мониторинг, обновления, доработки при изменении задач и подключение новых участков. ИИ-решения требуют периодической настройки, потому что данные и условия меняются. Формат поддержки согласуем заранее, чтобы вы понимали, кто и как отвечает за стабильность системы.
Начать стоит с аудита процессов. Мы изучаем, как устроена работа сейчас, где сотрудники тратят больше всего времени и какие операции повторяются чаще остального. По итогам формируем карту процессов и список задач, которые можно автоматизировать, с оценкой эффекта и приоритетов. Затем выбираем пилот, запускаем его, показываем результат и масштабируем. Чтобы начать, оставьте заявку через форму на сайте, и мы согласуем удобное время для разбора ваших процессов.
Да, мы базируемся в Алматы, но работаем с компаниями по всему Казахстану. Большая часть проектов по автоматизации ведётся удалённо: аудит процессов, проектирование, разработка и интеграции не требуют постоянного присутствия на площадке. Связь поддерживаем через онлайн-встречи, мессенджеры и совместные документы. При необходимости выезд или очные встречи обсуждаются отдельно. Расположение вашего бизнеса не мешает внедрению, география работы охватывает Астану, Шымкент и другие города страны.
Звоните или пишите
Заказать автоматизация бизнес-процессов
География
Работаем по всему Казахстану удалённо, первая консультация бесплатно.
г. Алматы и онлайн